我在外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域深耕15年。服務(wù)過(guò)1000+外貿(mào)獨(dú)立站的經(jīng)驗(yàn)告訴我：如今做產(chǎn)品出口，獨(dú)立站已非“可選項(xiàng)”，而是“必需品”。

平臺(tái)規(guī)則說(shuō)變就變。流量成本年年攀升。去年還有客戶向我訴苦：平臺(tái)抽成快漲到20%，利潤(rùn)被嚴(yán)重?cái)偙　?/span>

但外貿(mào)獨(dú)立站完全不同。核心客戶數(shù)據(jù)掌握在你自己手中。想如何觸達(dá)客戶、如何促進(jìn)復(fù)購(gòu)，完全由你自主決策。

舉個(gè)例子：前陣子幫一位玩具客戶搭建獨(dú)立站。我們將他在平臺(tái)積累的老客戶，成功導(dǎo)入獨(dú)立站的會(huì)員體系。僅靠復(fù)購(gòu)，就支撐起三成業(yè)績(jī)。而且，無(wú)需向平臺(tái)支付任何抽成。

更重要的是，外貿(mào)獨(dú)立站是你企業(yè)在海外的“永久名片”?？蛻羲阉髂愎久Q，出現(xiàn)的將是你的專業(yè)官網(wǎng)，而非第三方平臺(tái)頁(yè)面。

在獨(dú)立站上推廣新品、講述品牌故事？完全不受制于平臺(tái)的固定模板。

去年一個(gè)醫(yī)療器械客戶就是典范。他們利用獨(dú)立站，精心制作了“實(shí)驗(yàn)室研發(fā)過(guò)程”和“臨床測(cè)試數(shù)據(jù)”的專題頁(yè)面。

國(guó)際采購(gòu)商看到后，直接跳過(guò)中間商，主動(dòng)找上門(mén)談合作。這種“專業(yè)感”，是平臺(tái)店鋪難以企及的。

千萬(wàn)別覺(jué)得“我體量小，暫時(shí)不需要”。當(dāng)你依靠平臺(tái)積累了一些客戶，想把生意做穩(wěn)、做深時(shí)，外貿(mào)獨(dú)立站就是你的底氣。

回顧3000多個(gè)外貿(mào)建站案例，那些能在海外市場(chǎng)真正扎根的企業(yè)，幾乎都擁有一個(gè)像樣的獨(dú)立站。

這不是盲目跟風(fēng)。這是外貿(mào)人為自己預(yù)留的“主動(dòng)權(quán)”，是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。